真心觉得溱湖的营销都不如一个乡村旅游公司（溱湖度假区已关注）

夏天的雨

搞几个三四流小网红，就算是接近当前最新的理念了，楼主这真心是典型性井底之蛙见。当今旅游IP才是王道，前不久靓靓书记主导的溱湖IP形象全球发布会，跟这种眼高手低的三脚猫活动根本不是一个量级。说这么多只是想让蛙能明白，溱湖的格局不是一个个体户农家乐能企及的。

夏天的雨

蛙的思维模式总结有两点共性：凡事不经考证想当然；坐井观天自以为是。我只是一个做簖蟹电商的个体户，受景区这么多年持之以恒地做大做强簖蟹品牌恩泽，蟹季线上销售额30三四百万左右，一直在感恩高书记的旅游战略定位，同时也在感恩没有景区没有我。无中生有搞个蟹村，搞几场花拳绣腿的发布会活动，就不知天高地厚大放厥词，人品昭然若揭。没有景区旅游+簖蟹的战略部暑，就凭一个没有养殖基地、没有大商户入驻的蟹村，找几个养了几亩塘的养殖户开几个三五千块年租金的小门面，凭空杜撰，能卖几只螃蟹？一个连感恩都不懂的人，能做事？能做成事？政府谁决定把蟹村交给这样的人，将来是要问责的！

夏天的雨

贴子当中你用了“我们”一词，那就说明你不是个人，是一个团队。你的团伙一定包含了做小广告的陈大老板。我觉的你还是先问问陈大老板（这个时候请示可能有点晚），让他跟你透个底，他的资产债务状况？他的绿洲能撑到多久？他的蟹村土地使用是否经得起检验？他的小杨人家，没有经过区政府常务会议讨论，堂而皇之地取得了上亿资产的经营权，里面有哪些不为人知的秘密？经历了与哪些官员的利益输送？原绿洲的股东又有哪些体制内的官员？问好了，咱再好好聊。这个也不是一个景区，一个桥头镇能管的事。事情聊大了，自有神仙来收拾残局。那时，较真的可不只是我们这两个吃瓜群众[呲牙]