本帖最后由 放逐西伯利亞 于 2020-12-20 19:16 编辑 0 `- d2 Z! Y8 o2 q$ B" G" H$ `
}! k4 B" d# j) H1 b泰州市金东城市建设投资集团有限公司
1 k1 F' G4 [! c5 ^: z做大做强“精品城市” 全力增进民生福祉 2 m1 a+ ]& @5 t; J- z! O; l5 B
经营运输服务
0 I' x6 c6 D* B7 O( J新建公交候车亭20座以上（已建成12座），适时启动通扬线城东段港口作业区规划建设、三陈加油站建设，推动全区驾培、出租车企业51%股权的“混改”工作，配合区国资办开展公交体制改革工作。 , R. }( w( n I
做强衍生行业 . l3 {" R" G8 k) `
以“工程物资销售增涨”为支撑点，加快金交物资公司与在建交通工程施工单位的合作运营，完成收购优质商品混凝土企业混改工作；以“绿化项目建设增量”为突破点，实施姜堰区道路两侧苗圃基地建设，拟规划用地450.22万平方米（6750亩）；以“新能源运营增值”为切入点，推进能源充电站（20个充电位）有序运营，完成100辆新能源公交车的采购运行。 : ?; F+ k* q4 Z5 L& J0 S
整合交通资源 % L' ~$ n/ p' s* ?
完成快达检测公司、5座货运停车场、亚文公司、原为海集团、种子公司仓库等资产、股权划转；推进省姜堰中学西校区建设，充分利用东侧土地资源，挂牌上市开发房地产，让建设中的教育小镇带动地方经济发展；加快普洛斯姜堰物流园首批启动区（物流仓储中心、生鲜食品交易中心）和姜堰火车站站前广场的项目合作进度，从站前广场经营性运作开始，实施道路、绿化、停车服务区，增加公交客运一体化站房、充电站、维修站、配套商务酒店、沿街店铺、部分住宅楼等，逐步建设火车站街区；切实把流转土地变为有效资源、把项目收益变为有效资产、把交通资源变为长期增量。
; F8 S0 o. A+ `# ~ | 
发表于 2020-12-20 19:15:19
收藏
楼主
主要看我标红的是一些思路。
