真心觉得溱湖的营销都不如一个乡村旅游公司（溱湖度假区已关注）

放逐西伯利亞

溱湖绿洲，今天搞了第一届溱湖簖蟹流通产业交流会，并举行溱湖簖蟹开市仪式。这些应该是溱湖度假区首先想到并牵头的，但是这些年除了秋季的美季节没有其他新意。
5 x: J+ u, r  D. T* }8 S; C+ y1 {就从4月那次小杨樱花节的组织策划就可以看出来他们思路的新颖，吸引了很多年轻人。而官方背景的溱湖还在搞传统的甚至可以说淘汰的一套营销策略，而人家这个只不过是个乡村旅游公司的营销已经相当接近当前最新的理念。
希望溱湖度假区能重视营销策划。老一套迟早被淘汰。
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Eric_

搞再大 再隆重  脱离不了本质，就是农家乐

放逐西伯利亞

Eric_ 发表于 2019-8-30 09:22
搞再大 再隆重  脱离不了本质，就是农家乐

: a/ e8 v; X3 l9 g- {2 G术业有专攻，能在自己所在的领域实现突破就值得肯定。
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湖西山哥

想办法，把农家民宿，吃喝玩乐做大、做强。

姜堰乡下人

昨天带娃去海洋馆，出来已经中午，不要门票就顺便去看看。里面连一个像样的吃的都没，结果饿着肚子出来。

Eric_

花钱光砸广告有啥用 唉
光要面子不搞里子

star皆空

理念很重要，其实这些营销可以外包给有经验，实力的公司

放逐西伯利亞

star皆空 发表于 2019-8-30 09:35
3 P, }7 T7 ?: z$ W2 _5 G8 \5 J理念很重要，其实这些营销可以外包给有经验，实力的公司

溱湖绿洲貌似找的南京的营销团队

Luciferjames

额，我985旅游管理在读研究生，从我的角度看，应该说各有各的亮点和难处吧，一方面，打江山和坐江山是不同的，另一方面，要肯定小杨村和溱湖绿洲的成果，但是也不能忽视度假区的建设，度假区现在的问题在于从观光游览向休闲度假转变的产品未能形成体系，这个问题是多层次的，包括用地建设指标，项目引进等多个方面，这些问题的解决都需要很长时间的，与很多方面的努力的，然而在这个真空期，其实度假区并没有闲着，就我个人了解，在智慧景区的建设(与海康威视合作的实时全景区监控等)，旅游风景路(环湖大道)的建设都是在这一时期完成的

Luciferjames

这些项目虽然不是直接的旅游度假项目，但是从某种程度上讲，在度假区国家级创建是有着相当一部分权重的

放逐西伯利亞

Luciferjames 发表于 2019-8-30 09:40
额，我985旅游管理在读研究生，从我的角度看，应该说各有各的亮点和难处吧，一方面，打江山和坐江山是不同 ...

厉害了！

Luciferjames

小杨村与绿洲的建设，首先相关主创人员的努力是值得坑定的，但是与度假区核心区域相比，他们也是有一定的优势的，从零开始，没有负担，然后在建设用地上，绝大部分土地没有拆迁问题，只有征收租赁的问题，建设成本是想对较低的，但是度假区范围内，拆迁问题是个大问题，当然，这个问题现在一直在推进，有了很好的进展，另一个问题是生态红线的问题，就我所知，我们的政府也一直很努力的去想办法从做出改变

Luciferjames

实际生活中，不是像诸位想的，是空地就能搞建设的

Luciferjames

当然，即使这样，我觉得我们政府很多工作，仍然是有提升空间的，在多个潜在的重要问题已经快要或者将要解决的情况下，我相信在新任领导的领导下，度假区会迎来一个发展期的

Luciferjames

有机会开一个专门的贴子，和诸位讨论讨论，现在在外面给别的度假区做国家级旅游度假区的创建工作，但是心里一心想的都是家长（*/＼*）